为深入贯彻习近平总书记关于༺“过紧日子”重要指示精神，更好谋划、推动勤俭治企工作，8月20日下午，市城投集团公司纪委组织党政办、项目管理部、资产管理部等部门和子公司负责人召开勤俭治企工作调研座谈会。
会上，各负责人分别围绕工程项目建设、大宗物资采购，收购、并购、担保、投融资等重点环节，严防“景观亮化工程”过度化，控制“三公”经费支出，减少资产闲置等方面深入交流探讨，进一步解放思想、凝聚共识，结合各自职能职责分别谈了采取的措施、取得的成效、存在的不足，提出了很多建设性的意见和建议，为推动勤俭治企工作扎实有效开展提供了思路和举措。
集团公司党委委员、纪委书记吴辉作总结讲话，他强调本次座谈会大家敞开心扉，直奔主题、直面问题，既讲了原因，又提了对策，既讲了成效，又谈了打算，为下一步深入现场开展“勤俭治企”调研提供了思路，为各部门更好地开展勤俭治企工作提供了方法。最后，他提出了四点要求：
一要提高政治站位，切实履行好勤俭治企主体责任。勤俭治企工作是勤俭治市的重要组成部分，是集团公司落实市委市政府决策部署的具体体现，必须一以贯之抓好贯彻落实。各部门负责人在勤俭治企工作中必须做到亲自部署、亲自过问、亲自协调。
二要强化工作举措，扎实有效推动勤俭治企工作。要在集团公司营造勤俭节约的良好氛围，从现在做起，从本部门做起，从自身做起，增强主人翁意识，多措并举，多管齐下，从严控“三公”经费，控制采购成本，盘活闲置资产等方面挖掘降本增效潜力，经营亏损类公司要逐步实现减亏或扭亏目标。
三要坚持问题导向，建立勤俭治企工作长效机制。要针对提出的问题强化制度建设，对已有的不够严密的制度加以修改细化完善，结合集团公司实际情况，制定相应的配套细化措施，进一步强化制度意识，严格按照制度办事，坚决堵住监管漏洞。
四要加强协调配合，树立勤俭治企上下一盘棋格局。勤俭治企工作牵涉到工程建设、物资采购、资产管理、资金管理等多个部门和多个领域，需要各部门、各单位各司其职，各负其责，进一步压实责任，统一思想，形成勤俭治企齐抓共管的强大工作合力。
