为进1步认真执行人员小队建设规划，总是改善所有科级干部企业职员专业技术职称性质量和综合性水平能力，市城控公司不断积极大力开展“每星期一学”研讨会方案深造的活动，9月共积极大力开展研讨会方案深造会四期。
3.十四期 “每日一学”研讨会总结培训会，城控集团官网金融投资服务管理制度与购买部副服务管理师罗政作“评析《招投标购买服务管理制度技巧》”研讨会总结教学。罗政从《有效的方法》编纂背景图片及依照，招采包括东西、任务遵循原则、符合的范围和类，招采方法系统及职能，招采好项目分类别及招评标措施，招采工艺工艺流程方法，招采实现方法等因素，对《中标采购计划方法有效的方法》实现了详实阐释，并依照任务具体对招采有关的工艺工艺流程部分特别注意事情作了解释。
第三点第十六期 “每星期一学”专题报告报告学习的会，上绿公司的行政府法制务部副管理张瑞作《文书模式的规定化和办公场所区室事情最沉要的的品格》专题报告报告讲授。张瑞融入自个事情经验总结，对文书模式、雅思写作考试技术、型式化思想等作了简略介绍，说明了文书雅思写作考试怎么样去 从“听”、“读”、“知”、“行”六方向最好知识基础保障，并推崇办公场所区室事情应具备着严格要求自己、宽于为人处事、上进心、专注力等极为重要的品格。
再次第十六期 “每天一学”研讨培训会，渤海湾物流机构机构运营总监助力李俊作《初探上饶无水港》研讨受课。李俊切合上饶无水港真正问题，对无水港的大致定义、区域空间组织安排、领域市场现状使用了详细推荐阐明，对其售后服务功能表及关键的优势说了分析一下原因分析，并对湖南省4个住户新国际（陆）港逐一作了推荐，让参与者对无水港拥有愈来愈深入调查的学习。
3、二十七期 “每月一学”研讨会方案学校会，邀约广联达新公司知名的业务專家袁定平作《拨云见日终有时候-制造费精密化电脑监控及数据化化探讨》研讨会方案受课。袁定平运用在当下市面学习环境的发展，对企业的代价处理系统的转变 大趋势采取摸排，并对代价处理系统基础性化、制度管理化、新网络化、自然数化几个层次作对照讲解。袁定平表示，大基础设施建设效益分析回款兼有动图性、时滞性、长时间段基本特征，往往其代价管理不耍求正规性，也要合理化性，来防控代价无意间浪费或过高。己经，袁定平从估量料工费实行、发展规划来设计方案一关键时期料工费决定、来设计方案一关键时期料工费抑制原则、指标料工费的时候防范等步骤，就是怎样专注化防范料工费开始了深入学习分析，并对料工费抑制的自然数化控制系统阐述了最好。
