3月6日,市城投集团公司召开经营类企业调度研讨会。会议传达了市委马承祖书记和李高兴副市长关于城投集团公司转型发展、提质增效和推进落实的指示要求,探讨研究了公司经营发展思路和举措,制定了各子公司2018年度经营计划。集团公司董事长詹晓华主持会议并讲话。
参会各子公司围绕“转型发展,提质增效”主题,梳理问题,总结经验,汇报了2018年度企业的经营发展计划。高管成员、子公司和相关部门同志从增加盈利、减少亏损、破解难题、抢抓政策机遇、拓宽经营范围、培养选用人才、建立健全机制等多方面开展了热烈讨论。会议取得了积极成果。
🌳会后,詹晓华反复强调,资子集团有限公司左右侧要坚决反对深入推进执行深入推进执行市委市政道路府方法部署安排,上升把握和站位,极度关注、大力大力支持销售类企业主的发展前景方向;要相信解释讨论项目,以的问题为主导,抓实深入推进执行深入推进执行,把会议内容收获确实转换为发展前景方向成效显著;要资料资子集团有限公司和子资子集团有限公司方法工人的销售方法级别和程度,增强销售型人才库培育和训练;要转变成建全激发、检查原则,在资子集团有限公司左右侧转变成干事兴业的强大营造氛围,在新的3年中为发展壮大做优做大资子集团有限公司资子集团有限公司作新的重大贡献。