六月18日至19时，市城投集困第八期“本周一学”议题练习会如期开讲，集困党组副组织部部长刘诗出现《以全面推进app总部优化网络加剧为导向性，构建日益完善客户业绩考核操作制度构成长效机制》议题教学，集困总部劳动力資源部副业务负责人程蔚濯作《业绩考核操作制度实际操作》主題上课。集困管理层，集困各个部位门我谨代表年轻干部职员，考试内容一级子总部班子班子、劳动力資源科室承接人参与。例会由党组委员会、副总负责人业务负责人王汉祥主管。
会后，刘诗发祥细分析了业绩考核检查检查评价安全处理方法的内涵的意思与影响，包括对业绩考核检查检查评价安全处理方法单一化是普遍现象的几失败把握：将业绩考核检查检查评价检查被视为于业绩考核检查检查评价安全处理方法、业绩考核检查检查评价安全处理方法不过是安全处理方法者的事、业绩考核检查检查评价安全处理方法不过是劳务自然资源部的事。
刘诗发向与会众人全面介绍了集团公司绩效管理工作的改革历程，指出了目前绩效管理工作科学性不强、履职考核量化不到位、绩效结果运用不力等存在问题，并根据新形势下改革政策要求，提出了进一步完善绩效管理体系、完善绩效目标决策机制、建立绩效推进机制、强化绩效结果运用、加强伟德体育建设等五方面对策和建议。
程蔚濯以做工作上效绩考核安全工作管理方法进行全步骤为选择痛点，紧密结合真正做工作上，对做工作上效绩考核安全工作管理方法的准备工作上、进行、反应、的运用十个时候的做工作上重点难点及实际的具体措施，为与会者员工做深入调查浅出的祥解，系統体现了了“做工作上效绩考核安全工作管理方法实训”的体系化要义。
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