【市城投集团公司第六期“每周一学”专题学习会】
一、会议时间：6月27日（星期一）晚上7：00
二、会议地点：集团公司402会议室
三、会议主持：党委副书记刘诗发
四、参会人员：全体高管，各一级子公司、项目负责人（含子公司高级顾问）及工程师；机关各部门全体干部员工。
五、议程安排
1.党委会常务委员、总工作工作李仁庆作《浅议审核、法务与建设项目工作彼此的内在联系》专题学习培训课；
2.建工团体的项目处理高级的咨询顾问李志洪讲学；
3.学习知识互动。
“每天一学”第十期|谈谈审计工作、法务与工作操作期间的相互影响
6月27号票19时，市城投投资集团机构网站最后期“一周一学”议题报告深造会按时开讲，投资集团机构网站党支部委员会、总监经历李仁庆以《浅议审计局、法务与过程中新业务操作之間的问题》为题作议题报告讲授，建工投资集团机构网站过程中新业务操作专业专员李志洪作《浅议过程中设计制作-优化过程中新业务操作力量》主题图片讲授。大会由党支部副书纪刘诗发管理，我谨代表高层领导，各3级子机构、过程中新业务担任人及过程中师，部门各处门我谨代表基层干部在职员工与会人员。
会上，李仁庆结合实际案例，深入分析了审计、法务工作对项目管理的影响，对案例中出现的问题和存在的不足，进一步剖析了其发生的原因，并一一提出了具体改进措施。
李仁庆通过工程项目审计的目的、分类、程序、内容，阐明了审计工作的重要意义。为有效控制工程造价、合法合规使用资金、提高投资收益，集团公司通过加强工程程序办理、规范资料收集整理、强化建设标准把控、审核清单缺项漏项，进一步规范了项目审计程序、提升了审计质量，也将有效促进了项目管理质量的提升；针对之前出现的几起合同纠纷，集团公司充分吸取经验，通过法务把关、合同把关、造价把关、制度前置、管理前置、询价前置等措施，有效防范合同风险，保障了自身利益。
李志洪结合上饶大桥、龙潭湖公园等案例项目，详细介绍了工程设计的分类、内容、理念以及对工程造价的影响，并强调了工程项目前端管理的重要性。工程前期研究论证不足，不仅会造成建设成本增加，也会给后期项目管理带来诸多问题，只有充分认识到工程项目决策阶段管理的重要性，组织精干力量，在项目建设前期对项目实施的方方面面进行详细的分析与研究，使项目决策更具合理性和可操作性，最终才能实现工程建设项目社会经济效益双丰收。
讲座得到了参会学员的一致认可和好评，并围绕授课内容结合自身工作实际情况，进行了探讨与交流。
此次学习培训通过网络全程在线直播。
图文：徐芝宇
审核：周景峰
