为进一步凝心聚力推进各项工作，喜迎党的十九大胜利召开，2017年10月12日上午，集团公司在七楼会议室召开全体中层干部大会，总结各项经营指标、建设情况，梳理问题，部署第四季度工作。集团公司在家班子成员、高管层、全体中层干部参加会议。
会上，财务部、推进办、工程部等部门汇报了前三季度的经营指标、建设进度完成情况和下一季度工作目标，提出目前存在的问题、困难。集团公司党委委员、总经理李峰部署了第四季度的总体工作安排。
ꦏ会后，控股集团品牌简介厂家党组组织部长、李总长张平对2021年来控股集团品牌简介厂家在基本成本标准、投资筹集专项资金、活动建筑、专项资金车辆调度、经验的领域、管理系统的工作不断深化创新、党建宣传及党风清正廉政建筑等上要先拿到的成债享有充足肯定是，也了解论述环节活动进行偏慢、部门管理系统的工作“欠账”、领军团干部管理系统的工作横向匮乏等疑问。他论述，想看到成债，更加分明匮乏，主动权身为一个、正确的身为一个、高效率身为一个，要定整年学习目标，卯足斗志全力以赴干；要好化大局发现发现，融入稳定的可靠的营造氛围，以良好的成债喜迎新春19大胜利者召开会议；突破廉政发现，一直保持良好样板工程干部作风，为“千亿元城投梦”，为美丽上饶的建筑据此应具的功劳。
